Au sein de la Maison-Blanche

Pourquoi les États-Unis ont-ils choisi de renverser Kadhafi mais pas Assad?
L'équipe Bush a-t-elle manipulé les informations qui ont servi à justifier
l'invasion de l'Irak en 2003? Quelles raisons ont poussé Johnson puis Nixon à
multiplier les bombardements durant la guerre du Vietnam? Pourquoi Truman
était-il si prompt à l'action et Eisenhower si réticent à se commettre? Les
exemples de décisions qui, échecs ou succès, ont influencé le cours de
l'histoire et la politique des États-Unis dans le monde depuis 1945 – emploi
de la bombe atomique, affaire des missiles de Cuba, « guerre des étoiles »,
fin de la guerre froide, lutte contre le terrorisme – se multiplient à l'envi.

Si la politique étrangère des États-Unis semble s’incarner dans le président,
ce dernier ne dispose pas de structure hiérarchique sur laquelle appuyer ses
décisions, comme c’est le cas en France. Aussi lui appartient-il de fédérer
les intérêts spécifiques d’une infinité d’acteurs autour d’une politique
extérieure commune. La manière dont il gère les discordances institutionnelles
et choisit d’orchestrer son système décisionnel – son équipe de conseillers,
sa lecture personnelle du monde et des événements internationaux – joue donc
un rôle déterminant dans l’orientation de la politique étrangère.

Bible du système décisionnel américain et des choix propres à chacune des
présidences en matière de politique étrangère depuis 1945, Au sein de la
Maison-Blanche décrypte la personnalité des occupants du bureau ovale, de
Truman à Obama, celle des membres de leur cabinet et de leurs conseillers,
détaille les fondements et l’évolution de sa plus haute instance en matière de
politique extérieure – le Conseil de sécurité nationale (NSC) – et présente de
nombreux exemples tirés de soixante-dix ans d’histoire.

Unique en langue française, l’ouvrage permet de comprendre la trajectoire
internationale de la première puissance mondiale et le sens réel des décisions
de ses présidents.